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打造100倍全球大市場：數位企業和傳統企業數位轉型必備的六大新競爭優勢

為了解決廣穎eps的問題，作者瑞姆．夏藍,潔莉．韋利根 這樣論述：

★★★美國同步上市，《執行力》管理大師瑞姆．夏藍最新力作★★★ ◎數位企業、尤其傳統企業數位化轉型必讀的創新和領導指引！   　　數位化企業，放眼的不再只是特定區域的市場，而是10倍、100倍，甚至1000倍的全球大市場！   　　Amazon、Netflix、Uber、阿里巴巴等數位企業，在數據及演算法當道的網路時代，以極驚人的幅度快速成長，累積大量的資金，且不斷研發更多能夠滿足每一個不同消費者的服務模式。這些企業是如何做到快速成長、提升市占率呢？   　　和其他研究單一數位企業的著作不同，管理大師瑞姆．夏藍以其多年對傳統和數位企業的分析和研究，在書中整理各家

數位巨擘營運和創新的實際案例，從宏觀的角度歸納出他們之所以超級成功的六大新競爭優勢。無論是新創的數位公司，或是正在數位轉型的傳統企業，這些競爭優勢都是可以依循且自我檢視的重要方向。   　　面對全球數位企業的競爭，台灣許多傳統產業也開始進行數位轉型，這本書就是最好的指引。   　　數位企業打造100倍全球大市場的六大新競爭優勢： 　　一、個人化的消費者全程經驗是大幅成長的關鍵 　　二、演算法與資料是必備武器 　　三、未來不再是公司對公司、而是公司生態系統之間的競爭 　　四、賺錢的目的是創造大量現金，不是追求每股獲利，也要遵守報酬遞增的新法則 　　五、企業同仁、

文化以及新的工作設計，都要創新為顧客量身訂 　　六、領導者不斷學習、想像、突破障礙，創造公司必須應對的其他改變   業界菁英專文推薦   　　黃齊元　藍濤亞洲總裁／東海大學智慧轉型中心執行長 　　呂學錦　國立陽明交通大學榮譽教授／前中華電信董事長 　　詹婷怡　數位經濟暨產業發展協會副理事長／國家通訊傳播委員會前主任委員   各界好評推薦（依姓名筆畫排列）   　　Jenny Wang　JC財經觀點版主 　　Mr.Market市場先生　財經作家 　　矽谷阿雅　矽谷創業家／前臉書產品經理 　　黃于純　104人力銀行總經理 　　愛瑞克　知識交流

平台TMBA共同創辦人 　　楊榮輝　台灣大車隊總經理 　　齊立文　《經理人月刊》總編輯 　　蘇書平　為你而讀／人資商學院執行長   國內、外各產業界菁英好評   　　美國管理大師瑞姆．夏藍的新著《打造100倍全球大市場》來得正是時候，對於被外界力量逼得迫切需要轉型、卻不知從何開始的台灣企業家來說，可說是最佳的入門指南。——黃齊元　藍濤亞洲總裁／東海大學智慧轉型中心執行長   　　作者經驗豐富，文筆流暢，本書《打造100倍全球大市場》可讀性甚高。此外，為了突顯生態系統的重要性，作者刻意把規則三寫成「公司不會競爭，公司的生態系統才會。」……越龐大的生態系統、越多資

料的蒐集和運算，就越有可能在眾多系統中脫穎而出。而這也是台灣各企業未來必須發展的方向，方有可能建立起強大的競爭團隊。——呂學錦　國立陽明交通大學榮譽教授／前中華電信董事長   　　新時代的重新定義與翻轉，是完全徹底迥異於傳統世界的產業發展邏輯，即時瞬間來襲力道強勁，且發生在政治、經濟、社會各個層面，有人認為充滿挑戰，有人認為充滿機會，以台灣過去的產業結構與屬性，值此邁向數位轉型的時刻，本書《打造100倍全球大市場》的觀點相當值得參考與省思。——詹婷怡　數位經濟暨產業發展協會副理事長／國家通訊傳播委員會前主任委員   　　數位時代的企業，在財務與競爭力上評估與傳統產業十分不同。例

如「網絡效應護城河」，指的就是用戶越多、企業競爭力就越強，是傳統產業不具備的競爭優勢。高成長企業有時很難用傳統每股盈餘EPS去評估它的成長，用每股營業現金流變動與用戶數、留存率、客戶終身價值，則會是更好的參考指標。本書《打造100倍全球大市場》帶你從商業角度去理解數位時代新企業的思維與運作模式。——Mr.Market市場先生　財經作家   　　閱讀，總能改變世界，增強人的心志。好書，更是！——黃于純　104人力銀行總經理   　　當前企業處於平台間的競爭，未來則是重構遊戲規則的競爭。驚艷於此書，是幫助我們洞察出未來競爭規則的好書！——愛瑞克　知識交流平台TMBA共同創辦人

  　　數化時代來臨！卓越的領導者能夠掌握數據、洞悉趨勢，在快速變化的世界中精準定位，並順應情勢來調整策略，帶領企業邁向贏家之路。——Jenny Wang　JC財經觀點版主   　　《打造100倍全球大市場》是談趨勢、談未來需要的人才、做事方式的好書。如何領導？如何組織架構？在數位巨變中找到自己的定位和創造影響力的觀點激盪。——矽谷阿雅　矽谷創業家／前臉書產品經理   　　不論數位原生企業，或正在數位轉型的企業，還是握有傳統競爭優勢（品牌、聲譽、專利）的企業，都可透過本書自我檢視。——楊榮輝　台灣大車隊總經理   　　這本書《打造100倍全球大市場》是大師寫給這個時

代的另一本力作！再一次，瑞姆•夏藍以重新構思的競爭優勢翻轉了傳統的競爭規則。尤其是，他強調在新的數位時代中，個體消費者經驗正是企業分出勝負的關鍵。要在業界不斷創新和保持優勢，書中許多活生生的案例，讓企業領導人作為借鏡。——Fred Hassan　Caret Group首席／Schering-Plough and Pharmacia前執行長   　　這本書《打造100倍全球大市場》重新定義了數位時代的競爭優勢。在競爭越來越激烈的今日，夏藍整理出新的黃金法則。他經常和成功企業的領導人交談，他從中所得到的洞察力是你在其他地方所找不到的。——Douglas L. Peterson　S&

P Global首席和執行長   　　夏藍為企業領導人和各階主管提供了極具洞見和實用的指引。在他一生鑽研致勝策略的最高峰，這本書充滿了各種解決問題的建議。這本書《打造100倍全球大市場》必讀。——Bruce D. Broussard　Humana Inc. 首席和執行長   　　《打造100倍全球大市場》不只是教你有價值的數位化思考，還告訴你如何組織及領導，才會邁向成功。瑞姆，一如既往謝謝你！——David M. Cote　Honeywell前總裁和執行長／Winning Now, Winning Later作者   　　我們先投資的公司，幾乎都是能夠吸引優秀人才、高生

產效率，及懂得降低成本的公司。市場的力量迫使我們更有適應力、更專注在消費者，並且要不斷創新。夏藍的《打造100倍全球大市場》就像一支手套協助我們調整適應這個新的世界，我們也發送這本書給我們的高階主管。——Jorge Paulo Lemann　3G Capital共同創辦人   　　在科技改革中脫穎而出的其實和科技無關，就像這本所證明的。關於數位時代徹底更新的競爭規則，身為商業策略大師，夏藍已經完成了一本不可或缺的著作。——Geoff Colvin　Talent Is Overrated銷暢書作者／《財星》主編   　　夏藍長年提供企業主管強而有力又不失務實的建議，指點在眾聲喧嘩

的商業環境脫穎而出的祕訣。作為顧問，他的成就無人能及。——Ivan G. Seidenberg　Verizon前董事長兼執行長   　　瑞姆．夏藍是當今世上最具影響力的顧問。——《財星》      

廣穎eps進入發燒排行的影片

從董事會特性探討全球性事件與盈餘管理之關係:以金融風暴與新冠疫情為例

為了解決廣穎eps的問題，作者林家弘 這樣論述：

2019年末新冠疫情出現，於2020上半年肆虐於全球，並成為繼2008年金融海嘯過後，對於全球經濟影響最為巨大的事件。時至今日，新冠疫情仍然深深地影響著人們的生活，也對全球各產業之供需造成巨大的影響，因此本研究欲探討新冠疫情對於企業盈餘管理政策之選用，並將金融海嘯時期納入比較以探討企業之盈餘管理政策於不同規模之全球性事件之差異。並且，本研究進一步將董事會特性納入考量，研究不同之董事會特性是否於全球性事件期間有效抑制與企業盈餘管理之關聯性。本研究使用2001至2020年度之中國上市公司作為樣本，研究中國企業於兩期間之盈餘管理政策選用，以及董事會特性是否能有效抑制企業於期間內與盈餘管理之關聯。本

研究發現，企業於金融海嘯期間內所執行之應計盈餘管理及實質盈餘管理皆顯著增加，但於新冠疫情期間內所執行之應計盈餘管理及實質盈餘管理皆顯著減少。而外部董事於兩期間內皆可以有效抑制與盈餘管理之關聯，不過女性董事之抑制效果則並不顯著。

街頭健身圖解聖經：動態爆發力展現‧靜態肌耐力修鍊‧依難度等級訓練‧培養團隊向心力

為了解決廣穎eps的問題，作者Emmanuel SANNA 這樣論述：

重新認識自己的身體, 最搖擺的自體重量訓練 　　街頭健身這門“掌控身體的藝術”在全世界越來越多的人參與。它所需的投資極少，無論男女老少，人人都可以嘗試。只要利用住家或公園的簡單設施，就可以輕鬆練習。一根指示牌支柱、一堵矮牆、一條長凳以及任何水平或豎直的桿子都可以用來練習人體國旗、肩頂龍旗以及各種伏地挺身的變化式等。難易程度區分成 4 種等級, 每種練習皆有教學演練，由簡而難逐步學會，總共多達 300+ 種練習，是最豐富的街頭健身教學與參考手冊。 力與美的 FREESTYLE 態度 　　有些人認為街頭健身是在耍特技，而且容易受傷，是這樣嗎？  其實街頭健身是展現自我身體的極限，對力量、平衡性和

柔韌度有一定的要求。每個身愛好者都可以透過各種基礎動作、新穎的變化式和獨創的連貫動作來展現自己的能力。這項運動能夠一直保有活力與魅力，就是因為參與運動者總是有源源不絕的創意。 　　入門者可以透過循序漸進的訓練，使身體適應各種練習，再控制好體重，就可以最大限度地避免受傷。本書會針對讀者的不同需求與程度差異，而提供不同的練習。不論程度高低，共同的要求就是在開始訓練之前，練習者必須具備做這些動作的先決條件，這樣就能確保安全。  本書特色  　　1. SWTT 街頭健身台灣代表隊創辦人暨現任執行長 Hawk CHIU 審校與推薦。  　　2. 台灣街頭健身 [徒手女神 Brenda]，[力量王者

米奇] 共同推薦。 　　3. 多達 300+ 種街頭健身訓練，內容最豐富，由易而難逐級而上。 　　4. 軟精裝裝訂，方便攤平閱讀。 專業推薦 　　「很高興能擔任本書的中文版審校及推薦人，此書分解動作的照片非常詳盡清楚，不論是街頭健身剛入門的初學者或是遇到進度卡關的高手，都會是很好的教材。以我練習街頭健身與實務教學的經驗，誠摯推薦給大家。」 ● SWTT 街頭健身台灣代表隊執行長 Hawk ● 台灣街頭健身 徒手女神 Brenda ● 台灣街頭健身 力量王者 米奇 共同推薦 作者簡介 Emmanuel SANNA 　　他取得法國大學最具吸引力的 STAPS (Sciences and

Techniques of Sports and Physical Activities) 運動教育學位，並於 2005 年通過法國 CAPEPS 中等學校教師資格考試，而成為 EPS 教師。他在肌力訓練與身體保健方面的經驗與專長，也在許多體育活動中擔任指導者，對象包括各級學生與消防隊員。 資歷： Sartrouville Hard Cross 街頭健身與交叉訓練協會的主席與教練。 繁體中文版審校簡介   Hawk CHIU 　　三十歲才首次接觸街頭健身，意外發現其實並不需要特地跑健身房，只要在公園或是徒手訓練就可以獲得精壯的肌肉與強大的力量。為了使這項運動能夠全面的讓更多人們認識並接受

，毅然決然與夥伴們創辦 SWTT 團隊，走上推廣和教育的艱辛路程；舉辦無數教學團練和大型推廣活動，也因此放棄高薪的外商公司職位，誤打誤撞成為街頭健身教練和團隊執行長。 資歷： SWTT 街頭健身台灣代表隊創辦人暨執行長。 街頭健身教練。 FB 粉絲團： 【SWTT】Street Workout Team Taiwan 街頭健身台灣代表隊。 作者簡介與致謝 引言 街頭健身簡介 從健美體操到街頭健身 街頭健身的特色與優點 生物力學基礎知識 準備階段：為訓練打好基礎 靜態練習 直角支撐 L 形坐姿支撐 V 形坐姿支撐 十字支撐 人旗 平板龍旗 肩頂龍旗 人體國旗 水平支撐

肘水平支撐 俄式挺身 前水平支撐或前臂前水平支撐 後水平支撐或前臂後水平支撐 飛機式俄挺 平衡 前臂倒立 倒立 單臂倒立 動態練習 伏地挺身 撲倒伏地挺身 交叉臂平板伏地挺身 超人式伏地挺身 傑克拉蘭伏地挺身 單臂伏地挺身 團身彈跳伏地挺身 倒立伏地挺身 直手慢舉倒立 360°轉體伏地挺身 虎式倒立支撐 俄式併腿伏地挺身 俄式挺身轉倒立 單手直臂屈伸 引體向上 拍手引體向上 打字機引體向上 L 形坐姿引體向上 暴力上槓 前水平引體向上 後水平引體向上 打字機人旗引體向上 單臂引體向上 旋轉 越槓訓練 180°槓上直臂屈伸 槓上前後翻轉 强力背面繞槓翻轉 半圈手撐迴旋 槓上360°轉

體 團體練習 訓練計畫 結語與參考書目 訓練索引

企業專案之社會投資報酬效益分析－ 以大腹翁小腹婆第一期專案為例

為了解決廣穎eps的問題，作者宮睿駿 這樣論述：

本研究之主題為計算國泰金控於2016所舉辦的「第一期大腹翁小腹婆專案」之社會投資報酬率 (Social Return On Investment, 簡稱SROI)。研究結果顯示，第一期大腹翁小腹婆專案的SROI值為4.43元，且由於整個專案是以前三年的投入來創造後續20年的效益，代表在此專案中每投入1元的成本，累積20年的效益可為社會以及環境帶來4.43元的成效。本研究之特色在於，有別於以往國內學術界與SROI相關的研究，其計算的主題大多是以一項短期的活動為主，此次研究的專案為國內首個結合員工減重、太陽能建置、以及長者健康的階段性大型專案，此專案進行的方式是由國泰金控舉辦減重競賽，並承諾只要

員工每減一公斤就會捐出100元，以當作建置太陽能板的資金，並將太陽能板的售電收入扣除維運、稅務等必要成本後，再次投入弘道老人福利中心的長者生命回顧活動。透過三大階段活動環環相扣的方式，來達到「員工減重、大地減碳、長者健康」等三赢的效果，進一步擴大減重競賽的社會影響力。另外，此專案的時間範疇一共長達23年，包含2016至2018年的國泰金控減重競賽以及後續20年的太陽能板發電與長者生命回顧活動，而本研究的研究時間2021年，是位於整個專案計劃的第7年，因此屬於包含評估型和預測型SROI方法的混合型SROI研究。故未來欲舉辦減重競賽、投資太陽能板、與非營利機構合作或是需要計算長期活動SROI值之相

關企業或團體，皆能夠以本研究為借鏡，進而掌握舉辦相關活動時可能受到影響的利害關係人和可能產生的影響力。此外，本研究也點出以SROI評估社會影響力的優缺點。其中優點包含有效掌握活動中的每一個環節以及有效挖掘利害關係人之內心感受，而缺點則包含了解影響力的過程較耗費時間、影響力貨幣化的方式可能過度主觀，以及SROI量化的計算邏輯可能導致操作者傾向以績效考量等問題。最後，本研究也針對本專案計算SROI時可能會碰到的問題與限制，提出一些建議與方向，以供未來的研究者能夠更快的掌握計算時須注意的事項。